Ірина Коробьіна: «Музей – це інструмент єднання самих різних архітектурних сил»
Архі.ру: З яких дій почалася Ваша робота в музеї? Наскільки змінилося Ваше уявлення про нього після призначення і першого знайомства з «виворотом» музею в якості його нового директора?
Ірина Коробьіна: Моя робота почалася 5 квітня в перший день Пасхального тижня зі знайомства з колективом. Перші дії – вивчення документів і простору Музею зсередини, і його «задзеркалля», закритого для відвідувачів. Я не чекала зразковою вивороту, але дійсність перевершила очікування. Я ніби потрапила в машинне відділення корабля зі свята на верхній палубі, де гриміла музика, виблискували феєрверки, салюти і всі ми пили шампанське з прекрасним капітаном. І це була щасливе життя! Але щоб корабель не затонув, потрібно наводити порядок в цій закритій для доступу частини – закривати численні пробоїни, лагодити механізми, усувати дефекти, надихати команду, одночасно, вчитися навігації, і пр.
Я працюю відразу по декількох напрямком, який намалював у світлі прийдешньої реконструкції, їх спільною темою стало питання про розвиток музею. Переді мною стоять не окремі проблеми, а єдина комплексна завдання: концепція розвитку музею, концепція постійної експозиції, затвердження музею як живого і дуже активного центру архітектурної та культурного життя міжнародного рівня. Сподіваюся залучити до цього процесу кращих вітчизняних і зарубіжних професіоналів.
Архі.ру: Які проблеми музею представляються Вам найбільш серйозними і потребують якнайшвидшого втручання?
І.К.: Гряде реконструкція комплексу будівель, що належать музею, в новий центр архітектурної життя. Це означає, що вже сьогодні потрібно приводити в порядок правовстановлюючі документи і думати про концепцію розвитку. Зрозуміло, що ми прагнемо до нової якості, а от яким воно буде, з чого складатиметься оновлений музей архітектури, для якого життя він буде призначений ? Багато років не було постійної експозиції, науково-дослідна діяльність, дуже серйозна за радянських часів, як-то зійшла нанівець. За останні роки Муар став яскравим і соціально активним центром архітектурної життя, але ознаки, що вказують на те, що це музей, стерлися, а це прикро, адже його фонди – поза конкуренцією!
За актами перевірок, отриманих з Міністерства культури, – це акт 2007 року та незакінчений у звязку з хворобою Давида Ашотовича акт від 2009 року, – картина складається не дуже благополучна. Потрібно будувати новий депозитарій, приводити в кондицію умови зберігання. Так що в найближчих планах – активізувати непомітну, але героїчну роботу у фондах: облік, реставрація, документування, наукові дослідження і так далі. У міру сил і можливостей ми будемо зміцнювати команду зберігачів, яких дуже не вистачає в музеї, що володіє величезними фондами за кількістю, і думаю, кращими в Європі за рівнем. Хранителі змушені приймати на відповідальне зберігання у багато разів більший обсяг цінностей, ніж в інших музеях, при цьому зарплата у них незначна, а кожен охоронець, на чолі з головним, несе персональну відповідальність за все, що знаходяться в його відділі. Це копітка, непомітна і дуже складна робота, яка потребує часу, уваги і великої любові. Думаю, що команда співробітників музею – люди, яких утримує на робочому місці саме почуття професійного покликання і любові, тому що інших мотивацій тут знайти складно.
Мого якнайшвидшого втручання також вимагає електропроводка, опрацювання та затвердження штатного розкладу і комплектація пакету правовстановлюючих документів.
Архі.ру: На своїй першій зустрічі із співробітниками музею Ви пообіцяли зайнятися вирішенням кадрового питання. Яку частину музею кадрові перестановки торкнуться насамперед?
І.К.: Я мала на увазі не кадрові перестановки, а підвищення зарплати співробітникам. Середні оклади в Музеї – нижче прожиткового рівня.
Архі.ру: Коментуючи Ваше призначення на посаду директора музею, міністр культури РФ Олександр Авдєєв підкреслив, що його відомство шукало «людини, яка б поєднував здібності музейного працівника і будівельника». Чи вважаєте Ви себе «будівельником»? Чи не лякає Вас майбутня бурхлива господарська діяльність?
І.К.: Я ні в якому разі не будівельник, тому перебуваю у пошуках заступника з капітального будівництва. Господарська діяльність у музеї може бути цікавою і творчою, наприклад, запустити в дію модний книжково-дизайнерський магазин. Однак і для її здійснення я б запросила продюсера-менеджера.
Думаю, що моя р